鑫全利激光開展“精益化生產”專項培訓

　　為促進我司實行5S管理，深入理解精益化生產的精髓，同時提升員工對于精細化管理的認知、了解精細化管理推行現狀、明確下一步開展方向。

　　6月13日，由鑫全利總經辦劉經理開展的“精益化生產”培訓會。公司技術部、倉儲部、采購部、各組組長及一線員工等員工，一共14個人參加了此次專項培訓。


　　訓課程分別從何為浪費、浪費的種類、“七大浪費”介紹、消除浪費的做法、浪費的實例，五個模塊開展了精益化生產的深入闡述，同時從精細化管理的起源、目的及作用、現狀分析、后期開展計劃進行了深入講解。


　　讓員工切實了解到：車間整潔清爽、物品擺放有序極大的節約了管理成本，減少了不必要的浪費，提高了工作效率；也只有做到對質量精益求精、對工作一絲不茍，才能成為一名合格的人才。

　　培訓結束后員工紛紛表示，在當前鑫全利激光發展的關鍵時期，精細化管理很有必要，一定以工匠精神嚴格要求自己，同時結合公司和崗位實際，再接再厲，為公司的發展壯大貢獻力量。

　　我司自成立以來秉承對產品品質的精益求精及對生產工藝的處理，致力于生產高品質的中高功率激光激光切割機，潛心為客戶提供專業的一站式激光設備配套解決方案，經過多年不斷發展壯大，力爭成為最具活力和影響力的激光設備品牌。